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CompTIA Project+ Exam (PK0-400日本語版) Sample Questions:

1. プロジェクト マネージャーは、中小企業からの成果物の品質が仕様を満たしているかどうか確信が持てません。
プロジェクト マネージャーが問題に対処する最善の方法は次のうちどれですか?

A) プロジェクト チームの会議を開催し、全員からフィードバックを取得します。
B) 懸念事項の概要を記載した電子メールをチーム メンバーに送信します。
C) 関係者からの意見を得るため、Wiki ページに問題を投稿します。
D) チームメンバーと直接または電話でミーティングを実施します。

2. ある企業は、部門マネージャーとプロジェクトマネージャーが従業員をオンラインで評価できる新しいオンラインパフォーマンス管理ツールを導入しました。
このアクションは次のどれとして知られていますか?

A) 業務プロセスの変更
B) 事業継続計画
C) 組織変更
D) 社内再編

3. ある企業は、プロジェクトを開始するために使用する方法を更新しました。同社は 3 つのベンダーからの RFP を要求しており、選択されたベンダーを決定するために低入札と高入札を拒否する必要があります。
この要件を説明する用語は次のどれですか?

A) 内部組織再編
B) アウトソーシング
C) ビジネスプロセスの変更
D) 事業買収

4. プロジェクト スケジュールの主要なマイルストーンの達成について通知を受ける対象者として最も可能性が高いのは次のうちどれですか?

A) プロジェクトコーディネーターおよびプロジェクトスポンサー
B) プロジェクト関係者およびプロジェクト チーム
C) プロジェクトマネージャーおよびプロジェクトスケジューラー
D) プロジェクトのチャンピオンおよびプロジェクトのスケジューラー

5. 重要な関係者が、スケジュールを超えて追加のステータスを更新するよう要求しました。
この利害関係者とコミュニケーションを図る際に、考慮する必要がある可能性が最も高い要素は次のうちどれですか?

A) 機密保持
B) 周波数
C) 文化の違い
D) クリティカル度

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